任正非签署华为新招聘方式:杜绝大规模进人、走人

据三言财经今日报道,心声社区放出了公司新的调整策略,面向全体员ㄨ工发出华为轮值董事长徐直军撰写的《关于公司高端精英类、软件类人才面试方法调整的建议》的电邮文件。文件由任正非签发。

邮件中δ,华为表示要改变过去大呼隆的⌒招聘方法,真正的专家、主管不上前线,HR看简℅历面试又不深刻,导致大规模进人、大规模走人。不仅对公司不负责任,而且对员工⊕也不负责任。“一个青年的青春是有限的,耽误人家几年,对得起人家█吗?所以他们要不断充实队伍,也要选对需要的人,人家也需要选对人生的道路,请各招聘机构适当整风。”

对于高端精英类з人才的面试,要从使用与发挥好高端精英人才价值出发来改进方≧法,包括以用促招、成⿵立面≠试小组开展全面深入的面试考察、候选人主题演讲、专∪业能力和文化适应性考察、集体合议等。

对于软件类人才的面۩..试,要以考察软件工程能力与编码能力为核心,用真正懂软件的编程高手来面试考察软件类人才,识别出真正的软件开发与设计高手。

以下是邮件全文:

转发《关于公司高端精英类、软件类人●才面试方法调整的建议》

按:我们要改变过去大呼隆的招聘方法,真☠正的专家、主管不上前线,HR看简历面试又不深刻,导致大规模进人、大规模走人۞۞。不仅对公〓司不负责任,而且对员工也不负责任。一个青年的青春是有限的,耽误人家几年,对得起人家吗?

我们要不断充实队伍,也要选对需要的人,人家也需要选对人生的道路,请各招聘机构适当整风。

《关于公司高端精英类、软件类人才面试方法调整的建议》

公司当前面试方法∩是基于过去大规模招聘以快速补充业务发展所需·人力的诉求而逐步建立起来的,针对未来战略领先以及大力提升软件工程能力所需要的高端精英类、软件类人≈才,其考б察效果难以满足要求。选ι拔和录用一个不合适的人才,不仅对公司相关业务带来直接损失,贻误战机,也会对公司雇主品ⓔ牌和人才圈带来伤害。

为此,针对高端精英类、软件类人才的后续招聘,我们参考业界做法,建议对面试方╱╲法做如下优化。

一、从使用与发挥好高端精英人才价值出发☆,改进高端精英类人才的面试方

高精精英类人才的招聘面试要以用促招,从真正发挥精英人才价值出发,设计面试方案以及由主官和多个专家组成面试小组,精准识别能融入华为并能充分发Ψ挥价值的精英人才∏。

▣▤▥ 公司招聘高端精英人才的核心诉求是补齐技术、专业领域的能力短板,尤其是在专业Θ、新业务领域,现有人员往往能力不足,难以通过传统一┈┉对一面试方法,精准考察候选人。为此,借鉴业界经验,对我司精英类人才招聘面试方法改进建议如下:

1. 以用促招。改变过去面试考察不足而审批过重的问ψ题,用人部门或上级部门的资深专家以及部门主管必须参与到面试中。

2.√ 基于业务战略诉求和候选人拟录用的岗位,以及候选人过往的经历和成就,精心挑选由用人主管、本业务领域及周边领域专家、HR专家组成的4-5人的面试小组,开展全面、深入的面试考察。

3. 由候选人围绕自己最擅长的领域做一个主题演讲,并阐明自己的优点和优势。

4. 面试小组围绕候选人演讲内容进行30-45分钟的互动交流,对候选人的专业能力和文@化适应性等进行′深入考察。

5. 面试小组集体合议,各自充分发表意见,达成共识。

二、以考察软件工程能力与Ω编码能力为核心,改进软件类人才面试方法

软件类人才面试要以考察软件工程能力与编码▍能力为☺☻核心,用真正懂软件的编程高手来面试考察软件类人才,识别出真正的≮软件开发与设计高手。

在公司提升软件工程能力的战略诉求下,当前的面试方法对人才在实际动手编程能力方面的考察不充分,为此,借鉴а美国公司对软Ы件开发人员面试的经验,对我司软件类人才招聘面试方法改进建议如下:

1. 参与应聘的人员首先签署NDA,承诺不泄露网上考试和面试内容。

2. 应聘人员首先进行网上编程Я,时间90分钟,网上编程符合要求的进入面试环节。

3. 应聘人员可以选择一种编程←语言,进行两轮面试,每轮约45分钟。面试官均独立进行面试考察,提前根据岗位要求设计编程考察题目,通过当面或视频编程的方式,考察实际编程能力及相关知识技能掌握程度。候选人编程30分钟,面︼︽︾试官提问与讨论15分钟。每位面试官给出独立评价意见。

4. 两轮面试的意见若一致,则给出相应面试结论。若意见不一致,则追加一轮面试并给出独立评价意见,然后,由面试官集体ⓞ评议给出结论。若有面试官坚持认为候选人不符合要求,按“一票否决”的原则处理。

5. 建立软件类人才选拔官管理机制,由真正懂软件的编程高手来把关人才选拔质量。在全公司范围内按软件编程能力选拔面试官,与现行的面试官任职资格要求脱钩。实行名单管理,由公司⿹统一使用。首批软件类人才面试官由软件单板王、committer、优秀的软件架构师担任

三、加强芯片专家的招聘,以及▂▃▅▆█各种技术要素的理论人才的招聘。

我们要敞开怀抱,对有经验的芯片专家的大量招聘,对理论尖子的招聘,改善我司的突击力量。

徐直军

2019.4.28

报送:董事会成员、监事会成员

主送:全ↁ体员工

二〇一九年四月二十九日

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